财经网报道 | 怡亚通刘伟：“产业供应链+互联网”是从0到100的创新

2020年9月27日,贺州市人民政府与怡亚通(证券代码002183)在在广西贺州石材碳酸钙交易中心召开了“供应链——产业转型升级新动能 助力产业链上下游企业创新发展做大做强”会议,怡亚通综合商业平台副总裁刘伟出席本次会议并发表了题为《政企高效协同共赢,对传统产升级再造》的主题报告,深度阐释了怡亚通综合商业服务平台战略的发展理念、商业模式与取得的阶段性成绩。

以下为演讲实录:

尊敬的蔡会长、尊敬的刘市长,非常高兴一年之后又再次站到这个舞台为大家进行主题分享。与去年分享有所不同,今年是站在东融怡亚通对整个贺州碳酸钙石材产业供应链发展前期探讨的经验基础之上,有了一些对产业供应链的新理解,今天着重就这方面与各位嘉宾做交流和探讨。

今天我主讲的主题是“政企高效协同共赢,对传统产业升级再造”,产业和供应链发展不仅仅是供应链平台与产业之间协同的问题,更是政府引导政策和配套支持与产业发展之间互相推动的过程。

首先,产业维度不同,对信息就有不同的理解。中国今天面临传统产业发展的新挑战,国际贸易摩擦对全球市场有巨大的影响。从整体趋势来看,全球市场有所萎缩,保护主义、单边主义上升,对中国经济发展带来了压力。党中央在这个背景下提出了国内大循环和国内国际双循环的发展理念,消费在不断升级,产业也面临转型升级的新局面。这些新产业环境因素,是企业制定战略必须思考的大前提。

有很多资料显示5G时代到来会加速产业之间的融合、转化,特别是交易流程的转化,这必然会促发全产业链变革。

“以国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进”,优化产业循环、加速产业供需循环、打通区域循环、推动城乡循环,都是中央所提出的循环的不同层次和维度。“双循环”结构要关注供应链产业链现代化的水平,这是“双循环”的核心,同时要大力推动科技研发与关键技术的应用,形成新的发展趋势。

中国产业大国的地位是长期坚持改革开放而逐步建立的,从最早的“三来一补”到如今进军高科技发展的前沿,可以看到中国产业结构化走向的深刻变化,产业发展逐渐走向转型加速的新时期。

那,中国产业目前面临的主要短板是什么?

第一,结构趋同、产能过剩、恶性竞争、资源浪费,这些问题让中国传统产业、优势产业走向了困局,始终没有很好的解决方案。

第二,创新能力、核心竞争力、关键技术这三点很多企业依然非常薄弱。

第三,产业发展不协调,虚拟经济对实体经济的支撑力不足。

除了三个突出的共性问题,宏观环境下产业发展能源消耗比较强大,矿产资源对环境的依存度的约束也在慢慢加剧。

过去中国经济发展更多的是强调发展速度和局部的突破,今天要考虑更具可持续的高质量发展,以及经济和环境之间的友好协同关系,这也是制约产业发展的因素。

从产业内部看产业发展,中国依然存在着流通、物流、金融、信息和交易成本较高的问题。当然,更严重的问题是用工成本不断攀升,传统优势慢慢在减弱。这是产业面临的几个突出的问题。

企业如果适应了产业趋势,发展过程会事半功倍。传统产业急需要不断提升核心竞争力,而提升核心竞争力需要科技手段,也需要供应链的手段。最近国家提出“六保六稳”的过程中,特别提出了将保产业链、保供应链作为六保之一,产业链和供应链再次同频出现在国家发展指导方针过程中,对供应链行业来说是一个令人振奋的讯号。

最近,我梳理了一些产业发展过程中的关键词:

首先,5G时代。很多人感觉5G时代更多是体现在通信领域中,通信速度和下载速度更快,实际上通信是消息化的交互,信息加速会带来交易加速,形成产业链条整体联动。互联网+的发展与数字化,长期需要做的是转型升级,这是产业长期面临的话题,而不是今天做了明天就不用做的问题。供应链“唯快不破”,如果传统企业依然是老的治理结构,未来经济加速时会感受到更多的压力。。

怡亚通认为产业发展新动能是产业链和供应链齐头并进的发展,才会对整个产业起到更大、更全面的加速。

怡亚通在近两年提出了自己的数字化路径,数字化是传统企业转型升级的必然之路。从这两张图我们可以看到,传统产业以前是粗放式的发展,难以形成良性的循环,并且各地的产业各环节之间是比较分散,缺乏包容性,相互之间也没有形成高效的协同。数字化时代到来后,通过生态建设的方法,加上专业生态化运营,中间是供应链,可以帮助产业在新的模式上、新的理念上和新的产业平台维度上构建转型升级的新业态。

转型升级的新业态会把它集结为几个重要的关键点:集约发展、质量发展、智慧发展,包括创新、开放、共享和绿色发展,这是传统产业转型升级重要维度。从原有单一维度走向多层面、多维度的发展格局。

怡亚通在产业供应链发展过程中扮演什么样的角色和做什么样的定位?

这张图左边是供应链赋能,是一个起点,右边是产业升级。最终通过供应链赋能走向产业升级,中间复杂的机构就是整个供应链的管理,供应链载体和服务的集合,将供应链金融服务、渠道服务、分销服务、工业、物流、进出口通关服务、政企直采等进行整合,不断迭代供应链能力赋能本地产业、企业。以贺州碳酸钙产业为例,东融集团跟怡亚通进行了高效合作,通过怡亚通的采购服务、金融服务、物流服务等赋能贺州碳酸钙产业链的中间环节,让产业以及产业当中的核心企业最终形成供应链的扁平化、共享化和去中心化,让中间交易、采购、物流流通、资金管理等通过供应链服务高效输出,推动单体企业营收增加、规模增加、利率空间提升,从而实现更多企业之间同一个产业链条整体提升,实现最终的产业升级。

不仅仅在贺州,怡亚通在2018年底时发布的综合商业平台模式,得到了各地政府以及各地国企的大力支持,原有以传统产业贸易型供应链模式开始越来越聚焦产业供应链的创新模型。

怡亚通在推广综合商业平台当中,把更多的能力和价值通过和国资以合资公司形式进行输出,打造本地化供应链运营平台,为产业链的企业服务,用怡亚通的经验和本地化的服务解决产业问题。这就是我们大力推动怡亚通综合商业平台的目的。

综合商业服务平台将会发挥产业集聚效应,成为整个中国产业供应链的起点,并逐渐落地、覆盖更多的产业和地区。在贺州已经实现了石材碳酸钙本地化的落地。后续我们还会进入更多的领域,包括食品加工、工业、农业、化工等,不同产业有不同的解决方案,解决方案会匹配技术、平台模式进行协同。

东融怡亚通围绕着本地碳酸钙产业、石材产业,围绕商流、物流、信息流、资金流形成了贯穿上游和下游完整的产业供应链闭环体系。打造了线上线下融合的金石银钙网,一年的时间已经达成了16亿多的交易量。不仅仅是贺州本地的企业,来自于全国甚至全球碳酸钙产业链的企业,都可以通过金石银钙网进行交易,形成巨量的交易集聚效应,从而推动产业集聚协同,激发产业优势。

创新发展、产业升级一定是一种多维度的、多平台的共同发力的结果。我们打造的贺州碳酸钙产业样板模式,尤其金石银钙网是一个从0到1的创新,未来还将实现从1到100的蜕变。之前贺州碳酸钙的交易缺少高效上下游连接,外地客商的联动也很少。通过贺州碳酸钙交易中心和金石银钙网,这些困境得到了很好的改善。东融怡亚通还嫁接了怡亚通的智慧物流平台,有效改善碳酸钙产业的物流成本高昂的难题。

“聚集群、强龙头、补链条”,这是贺州市发展政策中经常提及的关键词。

“聚集群”,要看到每个个体面临的成本问题、客户问题、通道问题,可以通过“聚集群”来形成聚集效应,提升效率。

“聚集群”,任何一个产业发展都要有优秀的龙头企业带动,贺州抓住产业链当中的核心关键问题,不断强化龙头服务。怡亚通在贺州的综合供应链商业平台落地也是为龙头企业提供专业的服务。

“补链条”,不仅仅有本地企业,还有更多的外地企业,外地企业带来的不仅是产业当中的生产运营,还有金融、物流、销售等形成新的业态。

综合商业服务平台要与产业紧紧连接,和龙头企业紧紧拥抱在一起,未来要和大家一起去思考产业问题,一起解决问题。

未来,东融怡亚通将会抓住产业关键点,应用供应链解决方案,助推贺州石材碳酸钙产业发展,为整个贺州600亿产业发展目标,做出怡亚通集团和东融怡亚通应有的中间环节的产业供应链贡献,助力贺州碳酸钙打造成为千亿产业集群。