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怡亚通董事长周国辉2022新年致辞:风雨过后,彩虹更加灿烂!

2022.01.04

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新征程发起新挑战

今天,我们正站在怡亚通下一个“10年”,从千亿到万亿规模跃升的重要转折点,这也是怡亚通再出发的新起点!


全力推进怡亚通数字化战略,建立兵团作战的扁平化铁三角平面组织,实行纵向专业化、横向一体化、前台主战、中台主攻、后台主撑的现代化(运营)作战模式,是怡亚通新时期发展的客观要求和正确选择。


新征程、新要求、新目标,我们怎样推动新战略执行,推动组织发展、能力提升、目标达成,这是怡亚通人面临的最大挑战!

新挑战呼唤新力军

其中怡亚通最大挑战之一是组织变革:


我们的员工要时时刻刻跟上时代步伐,解放思想、勇敢创新、持续进步;


所以,我们要统一思想,存在问题的要积极开展自我反省,努力跟上公司发展战略要求,同时逐步培养多批有使命感、有奉献精神、有责任与担当的年轻干部成为新力军!


怡亚通需要的是不管在哪个岗位都能推进变革、具备重整重构重生的责任与担当、能扭转乾坤的骨干员工,他们是怡亚通走向未来的基石。


每个怡亚通人都应进行自我评估,是公司“资产”还是“负资产”,是公司前进的动力还是发展的障碍。希望公司涌现出更多个优秀员工和管理干部,像腾讯的“张小龙”般(创造了微信,彻底改变了腾讯的命运),在怡亚通的发展中力挽狂澜、创新突破、创造奇迹!

新起点焕发新力量

怡亚通走过了非凡的磨难才走出困境、走到今天,走出一条属于我们自己的“道”,这是我们顺应天时、地利、人合的结果,靠的是怡亚通人永不放弃的努力和深投控与各级政府的大力支持。


苦难过后,意味着重生的开始。怡亚通一系列重整重构重生战略布局,必须要在每个怡亚通人心里生根发芽,从骨子里焕发出新的力量与激情,彻底打破思想、能力、组织发展的囚笼,彻底杜绝自以为是、“等靠要”、“推懒拖”等不负责任的作风与行为!


供应链改变中国,是怡亚通的目标,更是怡亚通的使命、责任与担当!需要全体怡亚通人付出非凡的努力与行动去践行、去开拓新的未来!


2022年是每个怡亚通人必须“脱胎换骨”的新起点、新征程,紧跟时代趋势与公司战略要求,更光明的未来、更美丽的风景就在我们追寻的前方。


改变自己,才能改变命运,我相信风雨过后,彩虹更加灿烂!


祝大家新年快乐,如意顺遂!


2022年1月1日

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