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财经网报道 怡亚通定制化增值服务,助力企业破解增长难题

2021.01.15


来源:财经网


近年来,渠道创新发生翻天覆地的变化,各大品牌商、渠道商、终端门店都集体遭遇新的焦虑——“增长瓶颈”,与此同时伴随着的经营问题还有:渠道层级较多,物流和仓储成本高;价格不易管控,容易产生串货炒货风险;库存压力大,销售端资金分配受限;利润空间受限……等等。几座大山重压之下,企业夹缝求生,增长步履沉重。



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面对市场变化和行业痛点,品牌和经销商的增长解决之道在哪里?国内供应链行业龙头——怡亚通给出的答案是,扁平化、共享化、去中心化的“新流通”一体化解决方案,实现真正的分销+营销,赋能品牌。




据介绍,怡亚通通过在品牌方和需求方之间搭建一个共享平台,提供线上及线下融合的供应链管理、品牌营销等服务。这个综合性服务平台涵盖分销、金融服务、物流仓储、增值服务(市场营销活动费用、管控;活动执行、大数据分析处理及终端客户售后问题处理等)多个服务板块,在顺应市场变化、满足渠道客户需求的前提下,提升渠道零售的管理能力,实现销售数据的透明化。这种数字化赋能手段,可以改变渠道管理中的模糊状态,发挥智能化的优势,帮助企业打破瓶颈、提升业绩,完成智能时代的数据化转型。


在这个服务平台上,怡亚通为上游厂商提供商务、资金、物流、信息服务,为各产业上下游企业(包括小b端、团购客户、乃至消费者)提供对账、信用支持、送货和渠道管理等基础服务。在这里,怡亚通扮演的角色更多是“执行者”,也就是怡亚通一直提倡的“非核心业务外包”思维——怡亚通为企业提供包括采购、分销、营销、物流等服务,让客户把重心用于加强自己的核心竞争力上,实现企业最佳资源分配;让品牌商把更多的资源放在研发与生产上;让分销商把更多精力放在市场拓展上,进而提升销量。这对品牌和分销商是双赢的结果。



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公开资料显示,怡亚通从事供应链服务已有23年,目前,在全国320多个主要城市建立了服务网点布局,覆盖全国1-6级城镇的200多万终端门店,具备了分销、营销、物流、互联网等国内领先的供应链综合服务能力。比起传统供应链1.0的基础服务,怡亚通目前推动的供应链2.0其更大的优势在于为企业量身定做的涵盖供应链管理、品牌营销等领域在内的增值服务


据了解,针对不同客户的痛点,怡亚通推出了定制化解决方案,如渠道下沉、帮渠道开拓更细分的市场、市场价格管理、售后服务提升、金融支持、市场推广、品牌营销、新品打造等,尤其2019年联合品牌商推出的钓鱼台珍品一号酱香酒,首年实现了近3亿元的销售额,近期又联合发布了国台黑金10年酱香酒,也取得了不俗的销量。


家电也是怡亚通的优势行业之一,据怡亚通相关负责人介绍,2015年8月,怡亚通作为平台商承接了国际知名品牌飞利浦在小家电电商模块的供应链运营,运作9个月即实现了10亿元销售额,2019年全年业绩30亿元,2021年有望突破40亿元。


基于全链条的资源整合,怡亚通成功的将客户上下游场景资源链接起来,通过定制化的增值服务,帮助品牌实现增长。


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作为中国供应链服务行业的开创者,怡亚通是国内首家供应链上市公司。在整合、共享、协同、创新成为新商业时代最具效能的联合发展模式的当下,专注核心业务、增强核心竞争力,非核心业务外包才是企业提升运营效率,实现总成本领先的重要手段。怡亚通专注为品牌和合伙伴打造“全覆盖、全营销、全服务”共享供应链平台,通过“平台+合伙人”模式,整合与共享怡亚通23年积累的模式、网络、技术等品牌能力,加速怡亚通与合伙人公司触达更广阔的市场和客户群体,助力企业打开增长大门。





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